Mit Herz und Bestand
Sie möchten Ihre Bestandsgebäude revitalisieren und planen eine energetische Gebäudesanierung? Unser Rahmenvertragspartner Drees & Sommer unterstützt Sie bei allen erforderlichen Aufgaben.
Wer selbst im Beratungsgeschäft tätig ist, weiß genau, wie wertvoll fundierte Beratung ist. Als erfahrener Partner für Sparkassen und Verbundpartnerunternehmen der Sparkassen-Finanzgruppe finden die ExpertInnen von Drees & Sommer mit Ihnen die Lösung, die zu Ihrem jeweiligen Bedarf passt. Schritt für Schritt, flexibel und vor Ort. Dank einer Vielzahl regionaler Standorte in Deutschland ist Drees & Sommer jederzeit in der Lage, Sie persönlich zu beraten. Dabei begleitet Sie das auf den Bau- und Immobiliensektor spezialisierte Beratungsunternehmen von den ersten Überlegungen bis zur Fertigstellung. Oder sogar darüber hinaus. Das Angebot von Drees & Sommer umfasst die ganzheitliche Betrachtung der Einsparpotentiale durch die energetische Gebäudesanierung – von der Analyse über die Planung bis zur Realisierung.
In diesem Bereich liegt der Fokus der Zusammenarbeit von SEG und Drees & Sommer: Das auf Sparkassen zugeschnittene und zu exklusiven Konditionen angebotene Basispaket verschafft Ihnen einen Überblick über die bestehenden Einsparpotenziale und einen Fahrplan, der die Umsetzung der Sanierung Ihres Gebäudebestandes in einzelnen Schritten mit den zu erwartenden Kosten aufzeigt. Für die daraus abgeleiteten Maßnahmen bietet Drees & Sommer umfangreiche Planungs-, Projektmanagement- und Baumanagementleistungen an. Darüber hinaus berät Sie Drees & Sommer in Ihrer Rolle als Emittent von Green Bonds, beim Umsetzen von Zero-Carbon-Strategien und beim Nachkommen Ihrer ESG-Berichtspflichten.
Nachhaltige Sanierung
Nachhaltige, innovative und wirtschaftliche Lösungen für die Märkte Real Estate, Infrastructure und Industry zu beraten, umzusetzen – oder beides aus einer Hand zu bieten – das zeichnet das partnergeführte Beratungsunternehmen Drees & Sommer SE aus. Im Jahr 1970 gegründet und seitdem als Nachhaltigkeitspionier und Digitalisierungstreiber bekannt, beschäftigt das internationale Unternehmen mehr als 6.000 Mitarbeitende an 63 Standorten. Interdisziplinäre Teams arbeiten in rund 6.500 Projekten weltweit daran, eine lebenswerte Zukunft zu schaffen. Als Unternehmer im Unternehmen steht dafür eine persönlich verantwortliche Partnerschaft ein.
Ein Schwerpunkt liegt dabei auf der nachhaltigen Sanierung (Refurbishment), da die meisten Gebäude von morgen bereits existieren, jedoch ein Upgrade benötigen. Nachhaltiges Refurbishment geht dabei über die üblichen Sanierungsmaßnahmen hinaus. Denn nur wer nachhaltig revitalisiert, macht Bestandsimmobilien fit für die Zukunft und muss sich dafür vor allem mit diesen vier Themen auseinandersetzen: Digitalisierung, New Work, Klimaeffizienz und ESG. Ein nachhaltiges Refurbishment verbindet individuelle und unternehmensspezifische Anforderungen mit wirtschaftlichen Aspekten. Welche Sanierungsmaßnahmen lohnen sich? Wie lassen sich CO2-Emissionen verringern und Energiekosten sparen? Was bringen digitale Technologien? Eigennutzer, deren Kerngeschäft nicht im Immobilien-Sektor liegt, haben häufig einen besonders hohen Beratungsbedarf. Diesen deckt Drees & Sommer mit einem Blick fürs große Ganze und einer Expertise bis ins kleinste Detail.
Sie können die Services direkt bei Drees & Sommer unter Angabe unserer Rahmenvertragsnummer beziehen. Erfahren Sie mehr auf unserer Einkaufsplattform unter der Rubrik Rahmenverträge.
Energetische Gebäudesanierung
Im Rahmen des Fit-for-55-Pakets der EU, das darauf abzielt, die Netto-Treibhausgasemissionen bis 2030 um mindestens 55 % zu senken, hat die Bundesregierung das Klimaschutzgesetz verabschiedet, das Deutschland bis 2045 treibhausgasneutral machen soll. Diese ambitionierten Ziele werden durch die Selbstverpflichtung des Sparkassenverbands unterstützt, der sich aktiv für klimafreundliches und nachhaltiges Wirtschaften einsetzt. Vereinbar wurde hier eine Reduktion um 50 % bis 2030 und eine Treibhausgasneutralität bis 2035. Gemeinsam schaffen diese Initiativen einen klaren Handlungsrahmen, der es ermöglicht, durch energetische Gebäudesanierungen einen wesentlichen Beitrag zum Klimaschutz zu leisten und die Nachhaltigkeitsziele zu erreichen.
Um die energetische Gebäudesanierung erfolgreich umzusetzen, sind folgende Schritte erforderlich:
1. Festlegung der Strategie und des Betrachtungsumfangs
Zunächst muss eine klare Strategie entwickelt werden, die die Ziele und den Umfang der Sanierungsmaßnahmen definiert. Dies umfasst die Festlegung der zu sanierenden Gebäude und die Priorisierung der Maßnahmen.
2. Potenzialanalyse
In diesem Schritt werden die möglichen Energieeinsparungen und CO₂-Reduktionen ermittelt. Dies beinhaltet die Analyse der aktuellen Energieverbräuche und die Identifikation von Bereichen mit hohem Einsparpotenzial.
3. Bestandsanalyse
Eine Bestandsaufnahme der bestehenden Gebäude und ihrer energetischen Eigenschaften ist notwendig. Hierbei werden die aktuellen Zustände der Gebäudehülle, der Heizungs-, Lüftungs- und Klimaanlagen sowie der Beleuchtungssysteme untersucht. Je nach Beschaffenheit des Portfolio kann hier auch mit Clustern gearbeitet werden. Geclustert wird nach Baualterklassen und Filialgrößen.
4. Ermittlung von Einsparpotenzialen / Sanierungsfahrplan
Basierend auf den Ergebnissen der Bestandsanalyse werden konkrete Maßnahmen zur Energieeinsparung und CO₂-Reduktion entwickelt. Auf Grund ineffizienter Betriebsführung können in der Regel direkt betriebliche Maßnahmen umgesetzt werden. Diese führen zu direkter Energieeinsparung von 5 bis 25 % ohne dass dafür Investitionen erforderlich sind. Anschließend werden bauliche Maßnahmen wie die Verbesserung der Dämmung, den Austausch ineffizienter Heizsysteme oder die Installation von Solaranlagen betrachtet. Die Einsparpotentiale werden auf das Portfolio projiziert und ein Sanierungsfahrplan für die kommenden 5 / 10 Jahre festgelegt.
Hamburger Sparkasse:
Die Bankfiliale als Treffpunkt
Welche Entwicklungen sind für die Filiale der Zukunft zu erwarten? Welche Auswirkungen haben regionale Konsolidierungen oder Fusionen auf Ihre Immobilienstrategie? Welche Aspekte sind zu berücksichtigen, wenn es um den Umgang mit Ihren Immobilienbeständen geht? Die ExpertInnen von Drees & Sommer können eine Vielzahl von erfolgreich umgesetzten Projekten mit Sparkassen, Volksbanken und Privatbanken, aber auch Versicherern vorweisen. Ein Beispiel: die Treffpunkt-Filialen der Hamburger Sparkasse.
Berater werden Nachbarn, die Filiale zu Ihrer Bühne – unter diesem Motto hat die Haspa rund 90 Filialen umgebaut, um sich vor Ort stärker mit den Menschen und Unternehmen in der Nachbarschaft zu vernetzen. Mit dem Umbau der Filialen zu Nachbarschaftstreffs stärkt die Haspa ihre strategische Positionierung als digitale Bank mit den besten Filialen in der Metropolregion Hamburg. Die größte Herausforderung des Projekts war der Faktor Zeit. Denn die durchschnittlich 450 Quadratmeter großen Filialen sollten für den Umbau jeweils maximal zehn Tage geschlossen bleiben.
Unterstützt wurde die Hamburger Sparkasse bei diesem ehrgeizigen Vorhaben von Drees & Sommer, die das Institut in den Bereichen Projektvorbereitung, Multiprojektmanagement, BIM-Beratung (Building Information Modeling) und Lean Construction Management berieten. Letzteres sorgte vor allem während der Bauphase für einen reibungslosen Ablauf: „Teilweise waren über einhundert Personen an dem Umbauprozess beteiligt, viele davon vor Ort, die sich in kürzester Zeit auf der Baustelle abwechselten und ihre Aufgaben in einem sehr engen Zeitrahmen bewältigten. Die Abstimmung zwischen in- und extern Beteiligten lief derart gut, dass wir unser abgeschlossenes Projekt auch mit einem weinenden Auge verließen“, erinnert sich Haspa-Projektkoordinatorin Cindy Elgert.
